„Das Geheimnis des Erfolges ist, den Standpunkt des anderen zu verstehen.“
Henry Ford – US-amerikanischer Erfinder und Automobilpionier
IT-Consulting | Projektmanagement | Digitalisierung
Mit über 15 Jahre Praxiserfahrung im gesamten Projektlebenszyklus in internationalen sowie nationalen Projekten verstehe ich es, Struktur und Transparenz in komplexe Vorhaben zu bringen und erfolgreich zu begleiten. Bei der fachlichen Steuerung von crossfunktionalen Teams setze ich auf Werte wie Empathie, Authentizität und Inspiration.
Meine Praxiserfahrung in einem Münchner Startup erlaubt es mir, innovative Ansätze zu entwickeln und umzusetzen, die sowohl Effizienz steigern als auch zukunftssichere IT-Strukturen schaffen. Mein Fokus liegt auf praxisnahen, zielorientierten Ansätzen und innovativen Lösungen, die langfristigen Geschäftserfolg sichern und Unternehmen helfen, sich in der digitalen Welt erfolgreich zu positionieren.
Leistungsbereiche
IT-Consulting &
Projektmanagement
Steuerung und Umsetzung
komplexer IT-Projekte
mit klassischen, agilen und
hybriden Methoden.
Rollen:
Projekt Manager
Steuerung von IT-Projekten,
Ressourcenplanung,
Budget- und Risikomanagement.
Programm Manager
Leitung mehrerer IT-Projekte,
strategische Steuerung und
übergreifende Koordination.
Cutover Manager / Rollout Manager
Planung und Steuerung von Go-Live-
und Rollout-Prozessen,
Sicherstellung eines reibungslosen
Übergangs von Systemen und
Minimierung von Betriebsrisiken.
Testing &
Testmanagement
Strukturierte Testprozesse,
Qualitätssicherung
und Testautomatisierung für
nachhaltige IT-Systeme.
Rollen:
Tester
Überprüfung von Softwarelösungen durch systematische Testfälle, Identifikation von Fehlern und Sicherstellung der Funktionalität gemäß den Anforderungen.
Test Manager / Test Koordinator
Planung, Steuerung und Überwachung des gesamten Testprozesses, Koordination der Testteams sowie Sicherstellung der Qualität und Einhaltung der Teststrategie.
Requirements Engineering &
Business Analysis
Anforderungen ermitteln, dokumentieren, abstimmen, verwalten, Prozesse optimieren
und IT-Projekte strategisch ausrichten.
Rollen:
Requirements Engineer
Erhebung, Analyse und Dokumentation
von Anforderungen, Abstimmung
mit Stakeholdern und Sicherstellung
der Nachverfolgbarkeit zur erfolgreichen
Umsetzung in IT-Projekten.
Business Analyst
Analyse und Optimierung von
Geschäftsprozessen, Identifikation von Verbesserungspotenzialen und
Übersetzung von Business-Anforderungen
in technische Lösungen.
Product Owner
Verantwortung für die Definition
und Priorisierung von Anforderungen,
enge Zusammenarbeit mit Entwicklern
und Stakeholdern zur Umsetzung
von IT-Produkten.
Agile
Coaching
Begleitung von Teams und Unternehmen bei der Einführung, Optimierung und Skalierung agiler Methoden wie Scrum oder Kanban.
Rollen:
Agile Coach
Begleitung von Teams und Organisationen
bei der Einführung und Skalierung agiler
Methoden, Förderung agiler Prinzipien und kontinuierliche Verbesserung
der Zusammenarbeit.
Scrum Master
Förderung der agilen Arbeitsweise durch Moderation von Scrum-Events, Beseitigung von Hindernissen und Unterstützung der Teams in ihrer Selbstorganisation und kontinuierlichen Verbesserung.
Warum mit mir arbeiten?
Über 15 Jahre Erfahrung in IT-Consulting und Digitalisierung
Praxisnahe und pragmatische Lösungen statt theoretischer Konzepte
Ich schaffe Klarheit in komplexen IT-Projekten, kommuniziere zielgerichtet und fördere eine wertschätzende Zusammenarbeit
Kombination aus Technologie-Expertise und unternehmerischem Denken
Erfolgreiche Projekte in verschiedenen Branchen
(IT-Dienstleistungen und IT-Beratung, Handel, Finanzen, Automotive, öffentliche Verwaltung)
Zertifizierungen
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Ich freue mich auf ihre Anfrage!
Email: sebastian@neumeyer.consulting
Telefon: +49 176 215 904 57
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